Une période de questionnements déstabilisante
- Je pense que je suis prêt à passer le flambeau, mais à qui?
- Qui est le meilleur leader pour assurer la pérennité de mon entreprise?
- Comment arriver à réaliser un transfert harmonieux sans créer de chicanes au sein de la famille?
On vous comprend : après avoir travaillé si fort pendant toutes ces années, vous méritez de profiter de la vie en toute tranquillité, mais pas à n’importe quel prix. Votre entreprise, c’est votre bébé. Et vous voulez ce qu’il y a de mieux pour elle… et votre famille, bien sûr!
Assurer la relève et la pérennité de votre entreprise représente un enjeu de taille. Un défi que nous pouvons vous aider à relever dans le plaisir et l’harmonie.
Plusieurs façons de vous accompagner
Lac-à-l’épaule
Pour se retrouver, se reconnaître, communiquer et avancer dans la même direction.
Communication et dynamique intergénérationnelle
Pour se parler en toute sécurité, faire cesser les non-dits et mettre en place une gouvernance.
Préparation et transfert d’entreprise
Pour clarifier à qui vous voulez céder votre entreprise et réaliser un transfert harmonieux.
Sylvie Huard
Repreneuse et cédante à plusieurs reprises, l’expérience terrain en matière de transfert d’entreprise, je m’y connais. Eh oui, j’ai réalisé 10 transactions d’actions, dont 3 en entreprises familiales.
Et en tant qu’experte en relève d’entreprise familiale, j’ai eu le privilège d’accompagner jusqu’à maintenant une centaine de familles en entreprise. Croyez-moi, aucune situation n’est trop complexe pour la désamorcer et faire émerger des pistes de solutions nouvelles ou inattendues.
Ensemble, nous allons tirer sur chaque ficelle pour dénouer tous les nœuds, un à un.
Consultation Gratuite
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Jade Bélanger
Derrière chaque succès, échec, plan stratégique, bilan financier… il y a avant tout des humains. Et vous savez tout comme moi que des humains, ça n’arrive pas avec un manuel d’instruction. Heureusement que les tests psychométriques nous facilitent la communication ainsi que le travail d’équipe ! J’adore travailler avec le test AtmanCo, un merveilleux outil qui facilite la connaissance de soi et la gestion d’équipe. Il permet de détecter les forces, les talents ainsi que les points de vigilance de chacun et de l’ensemble de l’équipe. Je ne m’en passerais plus… et nos clients aussi !
Doté d’un regard allumé et d’un esprit vif, je m’occupe également de la gestion administrative de l’entreprise et de la création d’outils pour soutenir les différentes interventions. Des guides, questionnaires, des schémas, des check lists … en voulez-vous des outils, et voilà.
Ciblée repreneure de l’entreprise familiale, je suis animée par la question du transfert au cœur des entreprises familiales. Et je vais vous raconter un secret : ma mère et moi, ça nous arrive aussi d’avoir du mal à nous comprendre. Mais comme on connaît la « recette magique », se parler et s’écouter, aucun nœud n’est impossible à dénouer.