Archives de l’auteur : Sylvie Huard

À propos de Sylvie Huard

Femme d’affaires passionnée de relève et d’harmonie dans les entreprises, je suis une animatrice, médiatrice et coach pour les allumés. Avec authenticité et doigté, je tends à désamorcer les situations les plus complexes pour y faire émerger des pistes de solution nouvelles, souvent inattendues. Nous, Harmonie Intervention, travaillons avec des gens qui souhaitent un changement significatif et durable dans leur organisation et pour qui le bonheur au travail est prioritaire. Ensemble, nous quittons brièvement le chao du quotidien pour créer une ambiance propice à se rencontrer. Avec un recul sur la situation, des possibles apparaissent. Animés par le désir d’humaniser le monde des affaires, nous sommes toujours en quête des meilleures pratiques d’affaires à travers chercheurs et praticiens de partout dans le monde. Sylvie Huard bac psy., MBA, ACFBA Advanced Certificate Family Business Advising "Mieux se comprendre, pour avancer avec sens et puissance ensemble."

Billet 6: En transfert d’entreprise, s’améliorer et affronter la réalité, ça veut dire quoi ?

Se renouveler et affronter la réalité dans un contexte de transfert d’entreprise est essentiel pour assurer la complicité du duo cédant/repreneur et pour donner confiance à la famille et aux propriétaires.

Billet 5: Cher cédant, cher repreneur, réalisez-vous l’ampleur de vos défis ?

Le saviez-vous ? Pour réussir un transfert d’entreprise, le cédant et le repreneur doivent développer une confiance mutuelle basée sur la loyauté.

Bâtisseur d’une PME, si vous ne voulez pas partir, lisez cela

Pour que le cédant et sa relève donnent le meilleur d’eux-mêmes. Pour les cédants qui imaginent mal quitter leur entreprise. ♥️
L’identité de l’entrepreneur, c’est comme la culture. On n’en parle jamais et, pourtant, ça a beaucoup d’impact sur le bonheur au quotidien.

Parution dans les Echos Solutions en France

J’ai récemment eu la chance de coécrire un article avec Rania Labika. Le sujet ? «La mère, vecteur de continuité dans une entreprise familiale extraordinaire». Je vous invite à le découvrir !

Nouveauté: Blogue « Espace famille en affaires » dans le journal Les Affaires

Nous sommes fières de partager un événement heureux. Cette nouvelle est que Sylvie Huard est, maintenant, une blogueuse du Journal Les affaires et elle s’est engagée à leur envoyer un article par mois. Ce blogue se nomme « Espace famille en affaires ».

La ligne INFO-FAMILLE

Ceux qui connaissent Harmonie Intervention nous posent souvent cette question : comment peut-on vous introduire aux familles en affaires ? Nous avons enfin la réponse parfaite à cette question : la ligne Info-Famille. Nous sommes très fières de vous partager ce nouveau service

Billet 4: Adieu l’automatisme. Dites bonjour à la transparence et aux erreurs.

Le saviez-vous ? S’exprimer en toute transparence et savoir reconnaître ses erreurs sont deux éléments clés pour que le duo cédant/repreneur développe une confiance relationnelle. Ces deux attitudes ne sont toutefois pas pour autant faciles à mettre en place.

Bienvenue aux lecteurs et lectrices des Affaires

Vous venez, possiblement, de découvrir mon premier article dans Les Affaires. C’est avec beaucoup de joie que je vous accueille sur mon site Web.

Billet 3: Franchise et respect vont de pair pendant un transfert

Le saviez-vous ? Pour assurer la pérennité d’une entreprise familiale en réussissant un processus de transfert, le repreneur, tout comme le cédant, doit parler franc et faire preuve de respect.

Méditation pour se déposer différemment pendant la période d’isolement

Je vous invite à une rencontre quotidienne avec vous-mêmes avec cette méditation de 7 : 22 min.

Billet 2: Capacités et résultats, les deux qualités essentielles au transfert d’entreprise

Le saviez-vous ? Pour réussir un transfert d’entreprise, le repreneur doit exploiter son talent et le cédant, pour sa part, doit transférer ses connaissances stratégiques.

Billet 1: Crédibilité et confiance au cœur du duo cédant/repreneur

Ça prend du courage pour faire un transfert dans une entreprise familiale. Le défi du repreneur est d’être crédible et celui du cédant est de se faire confiance dans ses connaissances stratégiques. Afin d’établir cette confiance essentielle au sein du duo cédant/repreneur., l’intégrité et l’intention sont des éléments clés à ne pas négliger.

Billet introduction: La confiance au cœur de l’efficacité d’une famille en affaires

Vous avez l’impression de ne plus comprendre les membres de votre famille en affaires ? Vous n’avez pas les mots pour exprimer ce qui ne va pas au sein de l’entreprise ? Si c’est le cas, cette série, intitulée La confiance : l’art des familles en affaires, est pour vous.

Billet 13: Gérer les émotions, pour la pérennité de l’entreprise familiale?

Pour plusieurs, les émotions n’ont pas leur place en affaires. Or, à travers les billets de blogue de la série Familles en affaires : gestion des émotions, on a pu voir à quel point les émotions s’avèrent une source d’émotions riche qu’on néglige.

Billet 12: Comment déballer le cadeau pour rendre accessible une mine d’or d’informations; les émotions

Aimeriez-vous trouver une façon de connecter avec les autres membres de votre famille en affaires ? Avez-vous de la difficulté à vous affirmer devant la figure d’autorité de l’entreprise qui, bien souvent, est également votre parent ? Si c’est le cas, ce billet de blogue est pour vous.

Billet 11: L’outil du piton rouge, une façon d’éviter de perdre ses moyens

Avez-vous de la difficulté à exprimer vos émotions et vos besoins à votre parent au sein de votre famille en affaires ? Aimeriez-vous vous doter d’une procédure qui vous permettrait d’éviter de perdre tous vos moyens devant cette personne aimée ? Si c’est le cas, ce billet de blogue est pour vous.

Billet 10: Un outil pour communiquer ses besoins

Avez-vous de la difficulté à exprimer vos besoins ? Sentez-vous qu’un gouffre se creuse entre vous et vos enfants au sein de l’entreprise familiale ? Si c’est le cas, ce billet de blogue est pour vous.

Billet 9: L’humilité au cœur d’un processus de transfert harmonieux

Le repreneur a plusieurs devoirs et responsabilités, mais l’une des attitudes les plus importantes dans le processus de transfert, c’est d’être crédible aux yeux des relayeurs. Or, sans humilité et sans intelligence émotionnelle — cette qualité que tout membre de l’entreprise, même le cédant, devrait posséder — la crédibilité du repreneur est très dure à bâtir.

Billet 8: Comment éviter les conflits en remettant une situation dans son contexte

Avez-vous du mal à comprendre la source des conflits qui déchirent votre famille au travail ? Avez-vous de la difficulté à connecter avec les membres de l’entreprise familiale sans toutefois comprendre pourquoi ? Si c’est le cas, ce billet de blogue est pour vous.

Billet 7: L’intention au cœur des conflits

Avez-vous de la difficulté à connecter avec vos parents ou avec vos enfants au sein de l’entreprise familiale malgré l’amour que vous leur portez ? Êtes-vous certains que vos proches sont toujours bien intentionnés, et ce, même lorsque survient un conflit au travail ? Si c’est le cas, ce billet de blogue est pour vous.