Billet 11: Famille en affaires. Trois rôles en un. Un triple défi!

Publié par Sylvie Huard le lundi 30 octobre 2018, dans la catégorie Famille en affaires: Complicité des générations, Gestion des conflits, Harmonie au travail, Relève d'entreprise, Relève familiale

Plusieurs malentendus peuvent émerger au sein d’une famille en affaires. […] Les parents considèrent que les jeunes ne se responsabilisent pas assez et la relève ne veut surtout pas bousculer ceux qui sont en autorité.[…] Après quelques réflexions, j’ai réalisé que je portais une triple autorité dont je n’étais pas consciente […]


Billet 10: Le « brain » collectif

Publié par Sylvie Huard le lundi 10 octobre 2018, dans la catégorie Développement des affaires, Famille en affaires: Complicité des générations, Harmonie au travail

[…] le croisement des générations s’avère primordial et nécessaire pour assurer la pérennité des organisations. […] La vérité, c’est que si la jeune génération gagne, l’entreprise perd, et si la sage génération gagne, l’entreprise perd.


La méditation : un régulateur d’émotions

Publié par Sylvie Huard le lundi 29 août 2018, dans la catégorie Développement des affaires, Harmonie au travail, Inspiration

la méditation de « pleine conscience » (« mindfulness ») peut vous permettre de remettre en question vos schèmes de pensée traditionnels et, ainsi, d’améliorer votre processus de décision en considérant des possibilités qui, sans la méditation, s’avéreraient inaccessibles.


Des ressources pour vous appuyer personnellement

Publié par Sylvie Huard le lundi 5 juin 2018, dans la catégorie Inspiration

On me demande souvent conseil pour toutes sortes de problèmes qui, bien souvent, dévient de mon champ d’action. Je vous offre donc, avec ce billet, une méthode simple et efficace pour trouver la personne ressource qui vous convient.


Billet 9 : Veux-tu ben me dire pourquoi je voudrais un conseil de famille ?

Publié par Sylvie Huard le lundi 16 janvier 2018, dans la catégorie Animation de groupe, Famille en affaires: Complicité des générations, Harmonie au travail, Phare de Gestion

Dans le dernier billet de blogue, on parlait des cercles de communication permanente.  Je donnais la référence de « ce qu’est » et « ce que n’est pas » un conseil de famille.  Ici, je vous partage le « feeling » de cette instance.   Que veut-on muscler dans un conseil de famille? LA COHÉSION entre ses membres.


Billet 8 : Les cercles de communication permanente

Publié par Sylvie Huard le lundi 7 mars 2017, dans la catégorie Famille en affaires: Complicité des générations, Gestion des conflits, Harmonie au travail, Phare de Gestion

Qu’est-ce que c’est, au juste, des cercles de communication permanente ? Un conseil de famille, est-ce vraiment approprié ou cela apporte-t-il plus de risques de conflits ? N’est-on pas mieux de ne pas trop parler pour éviter les chicanes ? Est-ce vraiment utile pour une PME d’avoir un conseil d’administration ?


Billet 7: La confiance, ça se travaille !

Publié par Sylvie Huard le lundi 14 février 2017, dans la catégorie Famille en affaires: Complicité des générations, Harmonie au travail

Nous avons parfois tendance à considérer la confiance comme un état inné, acquis automatiquement par les personnes concernées. La confiance de quelqu’un se gagne difficilement et se perd rapidement. Rassurez-vous : si votre confiance est altérée, tout n’est pas perdu.


Billet 6: Le leadership partagé, 7 étapes éclairantes

Publié par Sylvie Huard le lundi 7 février 2017, dans la catégorie Développement des affaires, Famille en affaires: Complicité des générations

Pour les familles en affaires, la question se pose à savoir si le concept du Leadership partagé serait une solution efficace pour engager les membres de la famille autour d’une même vision, d’une même ambition collective pour le développement de l’entreprise?


Billet 5: La vision et le VICA, seraient-ce des défis rassembleurs de générations?

Publié par Sylvie Huard le lundi 31 janvier 2017, dans la catégorie Développement des affaires, Famille en affaires: Complicité des générations

Quand j’explique ce que signifie l’acronyme VUCA aux entrepreneurs, ils veulent toujours que je répète pour le prendre en note !


Billet 4: Comment passer d’un mode « one man show » à un mode de co-leadership!

Publié par Sylvie Huard le lundi 25 janvier 2017, dans la catégorie Développement des affaires, Famille en affaires: Complicité des générations

Qu’est-ce que ça mange en hiver, le co-leadership? Pourquoi changer une recette gagnante, le one man show a créé de grandes choses jusqu’à maintenant !


Billet 3a: Lettre à mon père/mère : Réussissons notre transfert en toute complicité!

Publié par Sylvie Huard le lundi 3 janvier 2017, dans la catégorie Famille en affaires: Complicité des générations, Gestion des conflits, Planification de la relève, Relève d'entreprise, Relève familiale

Voulez-vous que je lise ce billet pour vous? Dans les conférences et formations, une question revient sans cesse à mes oreilles. « Je comprends ce que tu dis Sylvie, c’est tellement en lien avec ce que nous vivons, mais je ne sais pas comment en parler à mon père/mère? » Cette question est toujours accompagnée d’un non.

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Joyeux temps des fêtes!

Publié par Sylvie Huard le lundi 20 décembre 2016, dans la catégorie Inspiration

Ahhh!, le temps des fêtes! Quel beau moment pour se rassembler, s’amuser, se détendre et faire ce que l’on aime. Pour d’autres, le gros « rush »!


Billet 3: Papa c’est toi ou moi ! Choisis !

Publié par Sylvie Huard le lundi 12 décembre 2016, dans la catégorie Famille en affaires: Complicité des générations, Gestion des conflits, Harmonie au travail, Planification de la relève, Relève d'entreprise, Relève familiale

Dans ce blogue, je vous ai partagé le sketch qui représente, à mon avis, un drame pour le fondateur et son entourage. Dans celui-ci, son côté intuitif. Parlons, maintenant, du côté identitaire.


Billet 2: Une autre raison pour ne pas planifier!

Publié par Sylvie Huard le lundi 5 décembre 2016, dans la catégorie Développement des affaires, Famille en affaires: Complicité des générations, Planification de la relève, Relève d'entreprise, Relève familiale

Dans le billet 1 de la série, je vous ai partagé le sketch qui décrit une partie de la bataille intérieure à laquelle le fondateur fait face. Je veux, vous partager un article que j’aime bien écrit par Marie-Josée Drapeau.


Billet 1: Est-ce que quitter sa business peut faire mourir?

Publié par Sylvie Huard le lundi 28 novembre 2016, dans la catégorie Famille en affaires: Complicité des générations, Planification de la relève, Relève d'entreprise, Relève familiale

Je me dois d’écrire ces prochains billets de blogue puisque je considère que mon père (celui que vous voyez sur la photo), fondateur de sa business, est mort de l’avoir quitté trop tôt!


Billet 0: Série famille en affaires : Complicité des générations

Publié par Sylvie Huard le lundi 21 novembre 2016, dans la catégorie Famille en affaires: Complicité des générations

Aujourd’hui, je me donne la responsabilité de partager mes connaissances afin d’éviter que cette souffrance dans les transitions ne se perpétue. Cette série est née en l’honneur de mon père, de mes frères, de mes associés non apparentés et a été créée pour tous les entrepreneurs bien intentionnés.


Mon rêve! Ma fille travaille avec moi :-) !

Publié par Sylvie Huard le lundi 17 octobre 2016, dans la catégorie Harmonie au travail, Relève familiale

Mon rêve s’est réalisé!  Celui d’avoir à nouveau une entreprise familiale! Quelles émotions j’ai eu quand ma fille a soumis sa candidature pour le poste d’adjointe de direction-conductrice! Ma fille et moi avons construit une complicité dans notre vie privée et nous avons maintenant une opportunité de le faire au niveau professionnel, quel privilège!  Dans ce billet de blogue, ma fille Jade vous raconte son cheminement :-)!


Le transfert : Un défi possible pour les familles en affaires !

Publié par Sylvie Huard le lundi 16 février 2016, dans la catégorie Relève familiale

Voulez-vous que je lise ce billet pour vous? Connaissez-vous la statistique sur le transfert d’entreprises familiales ? Celle qui dit que 30% des transferts réussissent de la première à la deuxième génération, 13% de la deuxième à la troisième et 3 % de la troisième à la quatrième. Saviez-vous qu’il y a eu une évolution.

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3 grandes erreurs dans le processus du transfert d’entreprises

Publié par Sylvie Huard le lundi 6 octobre 2015, dans la catégorie Planification de la relève, Relève familiale

J’ai été interviewée par Maripier Tremblay, professeur à l’Université Laval et j’ai beaucoup aimé ses questions. Sa façon de m’interroger m’a amenée à dire les trois plus grandes erreurs commises dans la gestion du processus de transfert. À voir en vidéo!


Convention entre actionnaires : Est-ce nécessaire en famille?

Publié par Sylvie Huard le lundi 9 septembre 2015, dans la catégorie Inspiration, Relève familiale

Voulez-vous que je lise ce billet pour vous? Dans la réalité parfois dure de la vie, lorsque les choses importantes n’ont pas été clairement énoncées à l’avance, ou lorsqu’elles n’ont pas été comprises de la même manière par toutes les personnes concernées, il arrive fréquemment qu’à un moment critique et inopportun, des malentendus viennent compromettre.

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