Billet 8 : Les cercles de communication permanente

Publié par Sylvie Huard le lundi 7 mars 2017, dans la catégorie Famille en affaires: Complicité des générations, Gestion des conflits, Harmonie au travail, Phare de Gestion

Qu’est-ce que c’est, au juste, des cercles de communication permanente ? Un conseil de famille, est-ce vraiment approprié ou cela apporte-t-il plus de risques de conflits ? N’est-on pas mieux de ne pas trop parler pour éviter les chicanes ? Est-ce vraiment utile pour une PME d’avoir un conseil d’administration ?


Billet 7: La confiance, ça se travaille !

Publié par Sylvie Huard le lundi 14 février 2017, dans la catégorie Famille en affaires: Complicité des générations, Harmonie au travail

Nous avons parfois tendance à considérer la confiance comme un état inné, acquis automatiquement par les personnes concernées. La confiance de quelqu’un se gagne difficilement et se perd rapidement. Rassurez-vous : si votre confiance est altérée, tout n’est pas perdu.


Billet 6 Le leadership partagé: 7 étapes éclairantes

Publié par Sylvie Huard le lundi 7 février 2017, dans la catégorie Développement des affaires, Famille en affaires: Complicité des générations

Pour les familles en affaires, la question se pose à savoir si le concept du Leadership partagé serait une solution efficace pour engager les membres de la famille autour d’une même vision, d’une même ambition collective pour le développement de l’entreprise?


Billet 5: La vision et le VUCA, seraient-ce des défis rassembleurs de générations?

Publié par Sylvie Huard le lundi 31 janvier 2017, dans la catégorie Développement des affaires, Famille en affaires: Complicité des générations

Quand j’explique ce que signifie l’acronyme VUCA aux entrepreneurs, ils veulent toujours que je répète pour le prendre en note !


Billet 4: Comment passer d’un mode « one man show » à un mode de co-leadership!

Publié par Sylvie Huard le lundi 25 janvier 2017, dans la catégorie Développement des affaires, Famille en affaires: Complicité des générations

Qu’est-ce que ça mange en hiver, le co-leadership? Pourquoi changer une recette gagnante, le one man show a créé de grandes choses jusqu’à maintenant !


Joyeux temps des fêtes!

Publié par Sylvie Huard le lundi 20 décembre 2016, dans la catégorie Inspiration

Ahhh!, le temps des fêtes! Quel beau moment pour se rassembler, s’amuser, se détendre et faire ce que l’on aime. Pour d’autres, le gros « rush »!


Billet 3: Papa c’est toi ou moi ! Choisis !

Publié par Sylvie Huard le lundi 12 décembre 2016, dans la catégorie Famille en affaires: Complicité des générations, Gestion des conflits, Harmonie au travail, Planification de la relève, Relève d'entreprise, Relève familiale

Dans ce blogue, je vous ai partagé le sketch qui représente, à mon avis, un drame pour le fondateur et son entourage. Dans celui-ci, son côté intuitif. Parlons, maintenant, du côté identitaire.


Billet 2: Une autre raison pour ne pas planifier!

Publié par Sylvie Huard le lundi 5 décembre 2016, dans la catégorie Développement des affaires, Famille en affaires: Complicité des générations, Planification de la relève, Relève d'entreprise, Relève familiale

Dans le billet 1 de la série, je vous ai partagé le sketch qui décrit une partie de la bataille intérieure à laquelle le fondateur fait face. Je veux, vous partager un article que j’aime bien écrit par Marie-Josée Drapeau.


Billet 1: Est-ce que quitter sa business peut faire mourir?

Publié par Sylvie Huard le lundi 28 novembre 2016, dans la catégorie Famille en affaires: Complicité des générations, Planification de la relève, Relève d'entreprise, Relève familiale

Je me dois d’écrire ces prochains billets de blogue puisque je considère que mon père (celui que vous voyez sur la photo), fondateur de sa business, est mort de l’avoir quitté trop tôt!


Billet 0: Série famille en affaires : Complicité des générations

Publié par Sylvie Huard le lundi 21 novembre 2016, dans la catégorie Famille en affaires: Complicité des générations

Aujourd’hui, je me donne la responsabilité de partager mes connaissances afin d’éviter que cette souffrance dans les transitions ne se perpétue. Cette série est née en l’honneur de mon père, de mes frères, de mes associés non apparentés et a été créée pour tous les entrepreneurs bien intentionnés.


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