Billet 7: Pas besoin de se parler pour se comprendre ? Non. Ne dites pas cela.

Publié par Sylvie Huard le lundi 8 septembre 2020, dans la catégorie Gestion des conflits, Harmonie au travail, La confiance: l'art des familles en affaires, Planification de la relève

Exigez des comptes : quand le courage d’aborder les sujets délicats permet aux familles bien intentionnées de s’ancrer dans l’harmonie […] Quand ma fille et moi faisons ces rencontres, nous faisons face à un défi de taille. C’est extrêmement délicat d’aborder un sujet problématique. Or, chaque fois que nous prenons le temps de nous assoir pour en discuter, nous en sommes incroyablement soulagés.


Le rôle de la conjointe ou du conjoint au sein des familles en affaires

Publié par Sylvie Huard le lundi 31 août 2020, dans la catégorie Gestion des conflits, Harmonie au travail, Relève familiale

Membre d’une FAMILLE en AFFAIRES? Vous cherchez une nouvelle raison de vivre? Une façon d’exister à votre plein potentiel? Voyez comment Hélène joue un rôle extraordinaire dans sa Famille en Affaires; alors que ses enfants aspiraient à ce qu’elle joue ce rôle-là et que son mari avait besoin de ce rôle (mais il ne savait pas que c’était possible)!


Billet 6: En transfert d’entreprise, s’améliorer et affronter la réalité, ça veut dire quoi ?

Publié par Sylvie Huard le lundi 14 juillet 2020, dans la catégorie Harmonie au travail, La confiance: l'art des familles en affaires, Planification de la relève, Relève d'entreprise, Relève familiale

Se renouveler et affronter la réalité dans un contexte de transfert d’entreprise est essentiel pour assurer la complicité du duo cédant/repreneur et pour donner confiance à la famille et aux propriétaires.


Billet 5: Cher cédant, cher repreneur, réalisez-vous l’ampleur de vos défis ?

Publié par Sylvie Huard le lundi 16 juin 2020, dans la catégorie Harmonie au travail, La confiance: l'art des familles en affaires, Planification de la relève, Relève d'entreprise, Relève familiale

Le saviez-vous ? Pour réussir un transfert d’entreprise, le cédant et le repreneur doivent développer une confiance mutuelle basée sur la loyauté.


Bâtisseur d’une PME, si vous ne voulez pas partir, lisez cela

Publié par Sylvie Huard le lundi 2 juin 2020, dans la catégorie Harmonie au travail, Planification de la relève, Relève d'entreprise, Relève familiale

Pour que le cédant et sa relève donnent le meilleur d’eux-mêmes. Pour les cédants qui imaginent mal quitter leur entreprise. ♥️
L’identité de l’entrepreneur, c’est comme la culture. On n’en parle jamais et, pourtant, ça a beaucoup d’impact sur le bonheur au quotidien.


Parution dans les Echos Solutions en France

Publié par Sylvie Huard le lundi 13 mai 2020, dans la catégorie Harmonie au travail, Inspiration, Relève familiale

J’ai récemment eu la chance de coécrire un article avec Rania Labika. Le sujet ? «La mère, vecteur de continuité dans une entreprise familiale extraordinaire». Je vous invite à le découvrir !


Nouveauté: Blogue « Espace famille en affaires » dans le journal Les Affaires

Publié par Sylvie Huard le lundi 5 mai 2020, dans la catégorie Gestion des conflits, Harmonie au travail, Inspiration, Planification de la relève, Relève familiale

Nous sommes fières de partager un événement heureux. Cette nouvelle est que Sylvie Huard est, maintenant, une blogueuse du Journal Les affaires et elle s’est engagée à leur envoyer un article par mois. Ce blogue se nomme « Espace famille en affaires ».


La ligne INFO-FAMILLE

Publié par Sylvie Huard le lundi 28 avril 2020, dans la catégorie Gestion des conflits, Harmonie au travail, Relève familiale

Ceux qui connaissent Harmonie Intervention nous posent souvent cette question : comment peut-on vous introduire aux familles en affaires ? Nous avons enfin la réponse parfaite à cette question : la ligne Info-Famille. Nous sommes très fières de vous partager ce nouveau service


Billet 4: Adieu l’automatisme. Dites bonjour à la transparence et aux erreurs.

Publié par Sylvie Huard le lundi 14 avril 2020, dans la catégorie Harmonie au travail, La confiance: l'art des familles en affaires, Planification de la relève, Relève d'entreprise, Relève familiale

Le saviez-vous ? S’exprimer en toute transparence et savoir reconnaître ses erreurs sont deux éléments clés pour que le duo cédant/repreneur développe une confiance relationnelle. Ces deux attitudes ne sont toutefois pas pour autant faciles à mettre en place.


Bienvenue aux lecteurs et lectrices des Affaires

Publié par Sylvie Huard le lundi 2 avril 2020, dans la catégorie Harmonie au travail, Inspiration, Planification de la relève, Relève d'entreprise, Relève familiale

Vous venez, possiblement, de découvrir mon premier article dans Les Affaires. C’est avec beaucoup de joie que je vous accueille sur mon site Web.


Billet 3: Franchise et respect vont de pair pendant un transfert

Publié par Sylvie Huard le lundi 31 mars 2020, dans la catégorie Harmonie au travail, La confiance: l'art des familles en affaires, Planification de la relève, Relève d'entreprise, Relève familiale

Le saviez-vous ? Pour assurer la pérennité d’une entreprise familiale en réussissant un processus de transfert, le repreneur, tout comme le cédant, doit parler franc et faire preuve de respect.


Méditation pour se déposer différemment pendant la période d’isolement

Publié par Sylvie Huard le lundi 26 mars 2020, dans la catégorie Harmonie au travail, Inspiration

Je vous invite à une rencontre quotidienne avec vous-mêmes avec cette méditation de 7 : 22 min.


Billet 2: Capacités et résultats, les deux qualités essentielles au transfert d’entreprise

Publié par Sylvie Huard le lundi 25 février 2020, dans la catégorie Harmonie au travail, La confiance: l'art des familles en affaires, Planification de la relève, Relève d'entreprise, Relève familiale

Le saviez-vous ? Pour réussir un transfert d’entreprise, le repreneur doit exploiter son talent et le cédant, pour sa part, doit transférer ses connaissances stratégiques.


Billet 1: Crédibilité et confiance au cœur du duo cédant/repreneur

Publié par Sylvie Huard le lundi 3 février 2020, dans la catégorie Gestion des conflits, Harmonie au travail, La confiance: l'art des familles en affaires, Planification de la relève, Relève familiale

Ça prend du courage pour faire un transfert dans une entreprise familiale. Le défi du repreneur est d’être crédible et celui du cédant est de se faire confiance dans ses connaissances stratégiques. Afin d’établir cette confiance essentielle au sein du duo cédant/repreneur., l’intégrité et l’intention sont des éléments clés à ne pas négliger.


Billet introduction: La confiance au cœur de l’efficacité d’une famille en affaires

Publié par Sylvie Huard le lundi 14 janvier 2020, dans la catégorie Gestion des conflits, Harmonie au travail, La confiance: l'art des familles en affaires

Vous avez l’impression de ne plus comprendre les membres de votre famille en affaires ? Vous n’avez pas les mots pour exprimer ce qui ne va pas au sein de l’entreprise ? Si c’est le cas, cette série, intitulée La confiance : l’art des familles en affaires, est pour vous.


Billet 13: Gérer les émotions, pour la pérennité de l’entreprise familiale?

Publié par Sylvie Huard le lundi 16 décembre 2019, dans la catégorie Familles en affaires: Gestion des émotions, Gestion des conflits, Harmonie au travail

Pour plusieurs, les émotions n’ont pas leur place en affaires. Or, à travers les billets de blogue de la série Familles en affaires : gestion des émotions, on a pu voir à quel point les émotions s’avèrent une source d’émotions riche qu’on néglige.


Billet 12: Comment déballer le cadeau pour rendre accessible une mine d’or d’informations; les émotions

Publié par Sylvie Huard le lundi 25 novembre 2019, dans la catégorie Familles en affaires: Gestion des émotions, Gestion des conflits, Harmonie au travail

Aimeriez-vous trouver une façon de connecter avec les autres membres de votre famille en affaires ? Avez-vous de la difficulté à vous affirmer devant la figure d’autorité de l’entreprise qui, bien souvent, est également votre parent ? Si c’est le cas, ce billet de blogue est pour vous.


Billet 11: L’outil du piton rouge, une façon d’éviter de perdre ses moyens

Publié par Sylvie Huard le lundi 4 novembre 2019, dans la catégorie Familles en affaires: Gestion des émotions, Gestion des conflits, Harmonie au travail

Avez-vous de la difficulté à exprimer vos émotions et vos besoins à votre parent au sein de votre famille en affaires ? Aimeriez-vous vous doter d’une procédure qui vous permettrait d’éviter de perdre tous vos moyens devant cette personne aimée ? Si c’est le cas, ce billet de blogue est pour vous.


Billet 10: Un outil pour communiquer ses besoins

Publié par Sylvie Huard le lundi 7 octobre 2019, dans la catégorie Familles en affaires: Gestion des émotions, Gestion des conflits, Harmonie au travail

Avez-vous de la difficulté à exprimer vos besoins ? Sentez-vous qu’un gouffre se creuse entre vous et vos enfants au sein de l’entreprise familiale ? Si c’est le cas, ce billet de blogue est pour vous.


Billet 9: L’humilité au cœur d’un processus de transfert harmonieux

Publié par Sylvie Huard le lundi 23 septembre 2019, dans la catégorie Développement des affaires, Familles en affaires: Gestion des émotions, Gestion des conflits, Harmonie au travail

Le repreneur a plusieurs devoirs et responsabilités, mais l’une des attitudes les plus importantes dans le processus de transfert, c’est d’être crédible aux yeux des relayeurs. Or, sans humilité et sans intelligence émotionnelle — cette qualité que tout membre de l’entreprise, même le cédant, devrait posséder — la crédibilité du repreneur est très dure à bâtir.


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