Voulez-vous que je lise ce billet pour vous? Vous travaillez fort pour atteindre le plein potentiel de votre entreprise. Vous avancez à petits pas. Vous savez que votre équipe peut accomplir davantage. Votre implication constante dans la gestion du quotidien vous empêche de consolider une vision globale de la situation. Vous aimeriez faire le point.

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Voulez-vous que je lise ce billet pour vous? En tant que dirigeant, vous avez beaucoup de choses à gérer. Pour assurer votre croissance, vous avez soigneusement engagé du personnel qualifié. À tout moment vous êtes dérangé par une question et on a besoin de vous pour tout et rien. Aussitôt que vous quittez le bureau.

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Voulez-vous que je lise ce billet pour vous? Dans le souci de mieux servir ma clientèle et de répondre aux demandes et questions sur l’entreprise familiale, nous offrons désormais un nouveau service : FAMILLE EN AFFAIRES 101, Ateliers/Conférence : Pour les entreprises familiales et leur entourage (conjoint, frère, sœur, cousin, intervenant, comptable, banquier, etc.) Vous souhaiteriez mieux démystifier.

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Les membres d’une même famille n’ont habituellement pas besoin de se parler pour se comprendre, ils se devinent, ce qui crée une dynamique très productive. Par contre, il vient un moment où on ne se comprend plus et où on se porte même de mauvaises intentions, s’installent alors des conflits qui semblent sans issus. On.

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L’entreprise familiale est souvent perçue comme dépassée et en voie de disparition. Pourtant, si un homme d’affaires de la trempe de M. Warrent Buffet mise sur elles quand il s’agit d’investir, c’est certainement un signe.  L’entreprise familiale est une organisation unique et puissante par son focus sur l‘harmonie et la pérennité.  N’est-ce pas une base magnifique.

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Vous êtes dans le monde des affaires et vous êtes vraiment doué dans votre domaine? Vous ne savez pas toujours comment vous démarquer de la concurrence? Le bonheur est peut-être votre solution! 😉 Le bonheur en affaire, c’est de savoir que vous faites une différence dans la vie de vos clients. C’est croiser deux rivières.

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Que se passe-t-il quand vous faites une activité pour laquelle vous excellez? Une activité où vous vous sentez en contrôle et pour laquelle vous avez du talent? Vous rayonnez, n’est-ce pas? Vous ne voyez pas le temps passer, vous voyez les obstacles comme des défis. Bref, vous avancez avec entrain.

Que diriez-vous de vous assurer que votre relève aborde avec entrain sa nouvelle vie de chef d’entreprise? Le bonheur de votre relève passe, entre autres, par l’utilisation de ses talents.

Vous avez, pendant 40 ans, dirigé et contribué à la croissance de votre entreprise. Vos enfants ont grandi avec elle et font maintenant partie de l’équipe. C’est maintenant le temps de passer le flambeau. Vous avez toujours su qui prendrait la relève, mais vous doutez maintenant. La relève choisie peut-elle vraiment assurer la pérennité de l’entreprise? Que faire?

« J’ai un problème. Est-ce que j’appelle mon coach ou mon comptable? Et si c’est plutôt un consultant qui peut m’aider? Oui, mais lequel choisir et pourquoi? Avec toutes ces questions, c’est d’un psychologue que je vais avoir besoin! »

Les entrepreneurs veulent avancer. Sauf que, les chefs de PME aiment bien croire que le comptable a réponse à tout. Ce qui n’est pas le cas.

Si vous êtes propriétaire d’une PME, vous serez sans doute d’accord avec moi : vous n’aimez pas avoir plusieurs intervenants qui fouillent dans vos affaires. « Aucun consultant ou expert de tout acabit, j’ai un comptable, c’est bien assez! »

Les chefs de PME aiment bien croire que le comptable a réponse à tout. Le comptable a, aujourd’hui, la même aura qu’un médecin d’autrefois. C’était prestigieux être médecin et on s’en remettait complètement à lui pour notre santé globale, n’est-ce pas?