Catégorie: Harmonie au travail

Billet 7: L’intention au cœur des conflits

Publié le lundi 17 juin 2019 par Sylvie Huard

Avez-vous de la difficulté à connecter avec vos parents ou avec vos enfants au sein de l’entreprise familiale malgré l’amour que vous leur portez ? Êtes-vous certains que vos proches sont toujours bien intentionnés, et ce, même lorsque survient un conflit au travail ? Si c’est le cas, ce billet de blogue est pour vous.


Billet 6: De l’intuition à la parole

Publié le lundi 27 mai 2019 par Sylvie Huard

Avez-vous l’impression de ne pas comprendre votre père ou votre mère au sein de l’entreprise ? Avez-vous l’impression que la jeune génération ne vous comprend pas ? Si c’est le cas, ce billet de blogue est pour vous.


Billet 5: La roue des émotions

Publié le lundi 6 mai 2019 par Sylvie Huard

Avez-vous peur d’aborder certains sujets au sein de votre conseil de famille ? Choisissez-vous de taire les problèmes que vous constatez au sein de l’entreprise afin de ne pas heurter les émotions d’un membre de la famille ? Si c’est le cas, ce billet de blogue est pour vous !


Billet 4: Le thermomètre de la connaissance de soi

Publié le lundi 11 avril 2019 par Sylvie Huard

Avez-vous de la difficulté à comprendre les émotions qui vous habitent ou qui habitent certains membres de la famille ? Avez-vous parfois du mal à désamorcer un conflit au sein de votre conseil de famille? Si c’est le cas, ce billet de blogue est pour vous !


Billet 3: La vulnérabilité et la curiosité, deux ingrédients clés pour utiliser les conflits au lieu de les propager

Publié le lundi 25 mars 2019 par Sylvie Huard

Croyez-vous que les émotions, lorsqu’elles sont verbalisées, ne peuvent qu’être une source de conflit au sein d’une famille en affaires ? Avez-vous de la difficulté à différencier les sentiments qui vous habitent et ceux qui naissent de votre seule perception lors d’une réunion ou d’un simple échange entre collègues ? Si c’est le cas, ce billet de blogue est pour vous.


Billet 2: Comment éviter le piège du faux-sentiment

Publié le lundi 4 mars 2019 par Sylvie Huard

Croyez-vous que les émotions, lorsqu’elles sont verbalisées, ne peuvent qu’être une source de conflit au sein d’une famille en affaires ? Avez-vous de la difficulté à différencier les sentiments qui vous habitent et ceux qui naissent de votre seule perception lors d’une réunion ou d’un simple échange entre collègues ? Si c’est le cas, ce billet de blogue est pour vous.


Billet 1: Quand besoins rime avec émotions, ou comment atteindre le bonheur en affaires

Publié le lundi 19 février 2019 par Sylvie Huard

Si, en affaires, on tourne le dos aux émotions, on laisse dans le noir les besoins des individus, de la famille et de l’entreprise. Or, ne pas connaître ses besoins revient à jouer à la roulette russe avec le bonheur. En effet, le premier élément pour arriver au bonheur est, à mon avis, la connaissance de soi, qui passe par l’introspection et par les rétroactions des autres.


Billet 0: Les émotions, une source d’information qu’on néglige !?

Publié le lundi 22 janvier 2019 par Sylvie Huard

Vous avez le sentiment que tout va exploser autour de vous? Des conflits persistent dans votre famille et vous ne savez plus par quel bout prendre ça? Vous avez essayé plusieurs approches aussi intelligentes les unes que les autres afin de rétablir l’harmonie dans votre entreprise, sans succès ? Cette série, qui abordera la gestion des émotions dans un contexte de famille en affaires, est pour vous.


Billet 13: La complicité des générations, un facteur clé de succès à long terme ?

Publié le lundi 11 décembre 2018 par Sylvie Huard

Tout un défi de penser la cohabitation entre les générations dans une famille en affaires qui évolue dans un monde VICA. La tâche n’est pas mince! Dans la série « Familles en affaires : Complicité des générations », j’ai voulu vous transmettre des outils


Billet 12: Comprendre l’autre pour avancer

Publié le lundi 20 novembre 2018 par Sylvie Huard

La communication est un concept abstrait. Pourquoi communiquer avec mon père, mon frère, ma sœur puisque je sais déjà ce qu’ils pensent, ce qu’ils ressentent? Mais qu’advient-il quand tout n’est plus aussi clair ? Qu’advient-il quand on n’arrive pas à nommer le problème ?


Billet 11: Famille en affaires. Trois rôles en un. Un triple défi!

Publié le lundi 30 octobre 2018 par Sylvie Huard

Plusieurs malentendus peuvent émerger au sein d’une famille en affaires. […] Les parents considèrent que les jeunes ne se responsabilisent pas assez et la relève ne veut surtout pas bousculer ceux qui sont en autorité.[…] Après quelques réflexions, j’ai réalisé que je portais une triple autorité dont je n’étais pas consciente […]


Billet 10: Le « brain » collectif

Publié le lundi 10 octobre 2018 par Sylvie Huard

[…] le croisement des générations s’avère primordial et nécessaire pour assurer la pérennité des organisations. […] La vérité, c’est que si la jeune génération gagne, l’entreprise perd, et si la sage génération gagne, l’entreprise perd.


La méditation : un régulateur d’émotions

Publié le lundi 29 août 2018 par Sylvie Huard

la méditation de « pleine conscience » (« mindfulness ») peut vous permettre de remettre en question vos schèmes de pensée traditionnels et, ainsi, d’améliorer votre processus de décision en considérant des possibilités qui, sans la méditation, s’avéreraient inaccessibles.


Billet 9 : Veux-tu ben me dire pourquoi je voudrais un conseil de famille ?

Publié le lundi 16 janvier 2018 par Sylvie Huard

Dans le dernier billet de blogue, on parlait des cercles de communication permanente.  Je donnais la référence de « ce qu’est » et « ce que n’est pas » un conseil de famille.  Ici, je vous partage le « feeling » de cette instance.   Que veut-on muscler dans un conseil de famille? LA COHÉSION entre ses membres.


Billet 8 : Les cercles de communication permanente

Publié le lundi 7 mars 2017 par Sylvie Huard

Qu’est-ce que c’est, au juste, des cercles de communication permanente ? Un conseil de famille, est-ce vraiment approprié ou cela apporte-t-il plus de risques de conflits ? N’est-on pas mieux de ne pas trop parler pour éviter les chicanes ? Est-ce vraiment utile pour une PME d’avoir un conseil d’administration ?


Billet 7: La confiance, ça se travaille !

Publié le lundi 14 février 2017 par Sylvie Huard

Nous avons parfois tendance à considérer la confiance comme un état inné, acquis automatiquement par les personnes concernées. La confiance de quelqu’un se gagne difficilement et se perd rapidement. Rassurez-vous : si votre confiance est altérée, tout n’est pas perdu.


Billet 3a: Lettre à mon père/mère : Réussissons notre transfert en toute complicité!

Publié le lundi 3 janvier 2017 par Sylvie Huard

Voulez-vous que je lise ce billet pour vous? Dans les conférences et formations, une question revient sans cesse à mes oreilles. « Je comprends ce que tu dis Sylvie, c’est tellement en lien avec ce que nous vivons, mais je ne sais pas comment en parler à mon père/mère? » Cette question est toujours accompagnée d’un non.

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Billet 3: Papa c’est toi ou moi ! Choisis !

Publié le lundi 12 décembre 2016 par Sylvie Huard

Dans ce blogue, je vous ai partagé le sketch qui représente, à mon avis, un drame pour le fondateur et son entourage. Dans celui-ci, son côté intuitif. Parlons, maintenant, du côté identitaire.


Mon rêve! Ma fille travaille avec moi :-) !

Publié le lundi 17 octobre 2016 par Sylvie Huard

Mon rêve s’est réalisé!  Celui d’avoir à nouveau une entreprise familiale! Quelles émotions j’ai eu quand ma fille a soumis sa candidature pour le poste d’adjointe de direction-conductrice! Ma fille et moi avons construit une complicité dans notre vie privée et nous avons maintenant une opportunité de le faire au niveau professionnel, quel privilège!  Dans ce billet de blogue, ma fille Jade vous raconte son cheminement :-)!


Comment aider mon associé à mieux communiquer?

Publié le lundi 16 juin 2015 par Sylvie Huard

Voulez-vous que je lise ce billet pour vous? Voici un exemple fréquemment entendu dans les entreprises: “Mon associé a beaucoup de difficulté à dire ce qu’il pense, ce qui crée bien des conflits. J’aimerais le convaincre que c’est important de communiquer et de se dire les vraies choses. Je ne sais pas comment aborder le.

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