Catégorie: Planification de la relève

Billet 3a: Lettre à mon père/mère : Réussissons notre transfert en toute complicité!

Publié le lundi 3 janvier 2017 par Sylvie Huard

Voulez-vous que je lise ce billet pour vous? Dans les conférences et formations, une question revient sans cesse à mes oreilles. « Je comprends ce que tu dis Sylvie, c’est tellement en lien avec ce que nous vivons, mais je ne sais pas comment en parler à mon père/mère? » Cette question est toujours accompagnée d’un non.

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Billet 3: Papa c’est toi ou moi ! Choisis !

Publié le lundi 12 décembre 2016 par Sylvie Huard

Dans ce blogue, je vous ai partagé le sketch qui représente, à mon avis, un drame pour le fondateur et son entourage. Dans celui-ci, son côté intuitif. Parlons, maintenant, du côté identitaire.


Billet 2: Une autre raison pour ne pas planifier!

Publié le lundi 5 décembre 2016 par Sylvie Huard

Dans le billet 1 de la série, je vous ai partagé le sketch qui décrit une partie de la bataille intérieure à laquelle le fondateur fait face. Je veux, vous partager un article que j’aime bien écrit par Marie-Josée Drapeau.


Billet 1: Est-ce que quitter sa business peut faire mourir?

Publié le lundi 28 novembre 2016 par Sylvie Huard

Je me dois d’écrire ces prochains billets de blogue puisque je considère que mon père (celui que vous voyez sur la photo), fondateur de sa business, est mort de l’avoir quitté trop tôt!


3 grandes erreurs dans le processus du transfert d’entreprises

Publié le lundi 6 octobre 2015 par Sylvie Huard

J’ai été interviewée par Maripier Tremblay, professeur à l’Université Laval et j’ai beaucoup aimé ses questions. Sa façon de m’interroger m’a amenée à dire les trois plus grandes erreurs commises dans la gestion du processus de transfert. À voir en vidéo!


Recherchés : Entrepreneurs allumés qui veulent enflammer leur équipe

Publié le lundi 21 avril 2015 par Sylvie Huard

Voulez-vous que je lise ce billet pour vous? Vous travaillez fort pour atteindre le plein potentiel de votre entreprise. Vous avancez à petits pas. Vous savez que votre équipe peut accomplir davantage. Votre implication constante dans la gestion du quotidien vous empêche de consolider une vision globale de la situation. Vous aimeriez faire le point.

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À qui vendre son entreprise? Ou le bonheur comme gage de pérennité.

Publié le lundi 10 avril 2013 par Sylvie Huard

      Ah, le choix de « la relève », du « repreneur ». Voilà une source de casse-tête et de questionnements pour tous les propriétaires de PME qui veulent assurer la pérennité de leur entreprise. Il s’agit d’une étape chargée d’émotions, de doute et de stratégie, que ce soit en entreprise familiale ou.

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5 raisons pour lesquelles votre enfant est le bon repreneur.

Publié le lundi 16 janvier 2013 par Sylvie Huard

Si vous êtes comme la majorité des entrepreneurs québécois, vous rêvez de léguer le fruit de votre travail acharné à votre progéniture. C’est bien normal! Rien n’est plus satisfaisant, au moment de passer le flambeau, que de savoir qu’un « patrimoine familial » a été construit. Vous avez déjà analysé le profil de chacun de.

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Sondage sur la planification d’une transmission d’entreprises. Appel aux participants.

Publié le lundi 15 novembre 2012 par Sylvie Huard

Ce billet s’adresse à celles et ceux qui sont pour transmettre leur entreprise aussi bien dans les 3 prochains mois que dans les 10 prochaines années. Il s’adresse également à celles et ceux qui sont pour reprendre une entreprise. Susanne Durst, de l’Université du Liechtenstein, est une femme qui m’inspire. C’est elle qui a gagné le.

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De retour de la conférence de Transeo en Belgique.

Publié le lundi 19 juin 2012 par Sylvie Huard

Je suis de retour de Belgique! Comme promis avant mon départ, je tenais à vous livrer quelques-unes de mes observations et réflexions suite à ma participation à la conférence annuelle de Transeo, où j’étais entre autres conférencière lors d’un atelier intitulé : « The impact of emotions in the transfer process. » Sans surprise, je suis.

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Le duo cédant-repreneur : les émotions qui grondent

Publié le lundi 18 avril 2012 par Sylvie Huard

Le 26 mars, j’indiquais sur Twitter que j’étais bien contente de voir mon premier article en anglais pour TRANSEO diffusé dans leur dernier bulletin au membre : Buyers and sellers: when emotions get into the mix. Aujourd’hui, je vous invite à découvrir ci-dessous la version en français de l’article. — Le risque préoccupe beaucoup les entrepreneurs en.

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Connaissez-vous notre diagnostic sur les risques du transfert?

Publié le lundi 13 mars 2012 par Sylvie Huard

  Le 31 janvier, j’ai eu le plaisir d’annoncer aux participants de ma conférence « La relève : Un défi en trois axes » la publication imminente d’un document de diagnostic sur les risques du transfert d’entreprise. C’est aujourd’hui chose faite avec le dépôt du document sur SlideShare. Celles et ceux qui ne manquent aucun.

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Gestion du risque en transfert de PME : 10 bombes prêtent à éclater

Publié le lundi 21 février 2012 par Sylvie Huard

Au fil de mon expérience comme entrepreneure, médiatrice et spécialiste en relève, j’ai vite réalisé que le véritable facteur de risque est le facteur humain. Humain comme dans relations humaines et dans décisions humaines. Au sein de toutes les situations vécues ou observées, j’ai identifié 10 déclencheurs de bombes qui risquent de mettre en péril.

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Lettre ouverte aux intervenants locaux de la relève

Publié le lundi 1 février 2012 par Sylvie Huard

La relève est sur toutes les lèvres. Enfin, on réalise que notre économie locale est en danger. Le consensus est là : il faut revigorer notre Québec inc., ou à tout le moins garder actif celui qu’on a. Il faut trouver des repreneurs. Des gens entreprenants prêts à prendre le risque de racheter une entreprise existante.

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Dîner-Conférence le 31 janvier : « La relève : Un défi en trois axes »

Publié le lundi 16 janvier 2012 par Sylvie Huard

La transmission d’une entreprise comporte de nombreux risques au niveau monétaire et relationnel. Le duo cédant/repreneur est tout un cocktail émotif explosif. Avec la participation du Centre de transfert d’entreprise de la Capitale-Nationale, je vous convie à une première conférence publique pendant laquelle nous vous livrerons notre lecture et nos solutions à travers des cas vécus..

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Le risque est grand de ne pas gérer le volet humain de la relève

Publié le lundi 10 janvier 2012 par Sylvie Huard

70% des tentatives de vente à la relève familiale échouent. Tout le monde le sait. Planifier, s’y prendre à l’avance et être accompagné est la recette du succès. Ça aussi tout le monde le sait. Chaque semaine, ces conseils font la une des journaux d’affaires et sont au programme de tous les événements destinés aux gens.

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Lettre ouverte à un repreneur

Publié le lundi 6 décembre 2011 par Sylvie Huard

Après notre billet « Lettre ouverte à un cédant », la nécessité de parler aux repreneurs avec la même franchise a graduellement émergé. Comme le cédant et le repreneur détiennent chacun un rôle déterminant dans le succès de la relève, déplacer le centre d’attention vers ces derniers me semblait une avenue naturelle, et extrêmement porteuse. Cela m’amène.

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Lettre ouverte à un cédant

Publié le lundi 20 mai 2011 par Sylvie Huard

Vous avez bien quelques minutes? Je pense qu’on a besoin de se parler vous et moi… Vous entendez parler de relève à gauche et à droite depuis quelques années, n’est-ce pas? On cherche à vous « conscientiser », on vous démontre l’importance de la préparer, de faire telle ou telle démarche, de s’y prendre tôt,.

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Les émotions : de l’or en barre

Publié le lundi 28 avril 2011 par Sylvie Huard

S’il y a un sujet qui est évacué des considérations en affaires, c’est bien celui des émotions. Ne serait-il pas plus facile d’ailleurs de pouvoir les enfermer dans un pot en entrant au bureau et de les récupérer à 17 h? À constater la difficulté qu’ont beaucoup de gens à aborder la question, je crois.

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