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Gérer les conflits
Une rencontre d'égal à égal pour se comprendre

Enfin régler un conflit rapidement et avec respect!

La gestion des conflits de travail engendre des répercussions néfastes et peut être un vrai casse-tête. Quand l’ambiance se détériore et que les émotions sont à fleur de peau, il est parfois difficile d’y voir clair.

Réduisez les conflits de travail en 3 étapes

  1. Comprendre et résumer le cœur du problème
    Dans les contextes difficiles, Harmonie Intervention se distingue en dénouant le cœur du conflit.
  2. Reconnaître et désamorcer les conflits
    Avec un regard neuf et une grande sensibilité, Sylvie Huard explorera les différents aspects liés aux désaccords vécus.
  3. Soutenir et accompagner l’équipe dans son plan d’action
    Puis, fidèle à sa méthodologie, elle guidera le processus de résolution du conflit de travail en explorant les talents disponibles au sein de l’équipe.

Un plan d’action pour conserver l’harmonie rétablie

Au terme d’une seule séance de travail, les tensions se seront considérablement réduites et vous aurez en main un plan d’action :

  • sur mesure;
  • flexible;
  • accepté par tous.

Alors, vous n’avez pas abandonné (mais presque!) et souhaiteriez faire une ultime tentative? Si le conflit persiste après plusieurs efforts de résolution à l’interne, adressez-vous à nous pour savoir comment Harmonie Intervention a rapidement dénoué des conflits de travail dans d’autres entreprises.

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