Un éloge aux entreprises familiales

Publié le lundi 26 novembre 2014 par Sylvie Huard dans la catégorie Gestion des conflits, Relève familiale

harmonie et pérennitéL’entreprise familiale est souvent perçue comme dépassée et en voie de disparition. Pourtant, si un homme d’affaires de la trempe de M. Warrent Buffet mise sur elles quand il s’agit d’investir, c’est certainement un signe.  L’entreprise familiale est une organisation unique et puissante par son focus sur l‘harmonie et la pérennité.  N’est-ce pas une base magnifique pour asseoir le succès d’une entreprise!

 L’Harmonie:

L’amour et la confiance que les individus se portent entre eux, peu importe les conflits, sont une force spécifique aux entreprises familiales.  Les membres d’une famille n’ont souvent pas besoin de se parler pour se comprendre.   Par contre, quand ils ne se comprennent plus, ils ne savent pas comment faire.  Ils manquent de pratique, de trucs, de connaissances…

 C’est à ce moment qu’un coach spécialisé auprès des familles en affaires peut faire une différence.

 Pérennité:

 L’entreprise familiale se questionne presque continuellement sur sa pérennité. C’est en permanence dans ses préoccupations.  Comment mieux servir les clients pour assurer leur loyauté?.  Quel est notre plus grand défiQui sera le meilleur dirigeant pour assurer l’avenir de la famille? S’il n’est pas dans la famille, comment gérer les attentes et les promesses déjà faites, et ce, dans l’harmonie?

 Je viens moi-même de l’entreprise familiale, je l’ai vécueJe crois passionnément en leur puissance et je veux les aider à la décupler. Pour me donner les moyens de mes ambitions, j’ai acquis une nouvelle formation «Certificate in Family Busines Advisor.» (CFBA) octroyée par la «Family Firm institute» aux États-Unis.

C’est une formation qui amène les intervenants à arrimer leurs outils de travail sur les besoins spécifiques des familles en affaires, afin de les aider à améliorer l’harmonie et la pérennité de leurs entreprises.

Le critère fondamental pour évaluer un intervenant auprès des familles en affaires

’Le niveau d’harmonie avant et après l’intervention.’’

 Si vous êtes une entreprise familiale dites-vous que c’est une force en partant et qu’il y a des gens spécialisés qui comprennent vos besoins spécifiques quand ça ne va pas.

Sylvie Huard

Sylvie Huard

Je travaille avec des gens qui souhaitent un changement significatif et durable dans leur organisation et pour qui le bonheur au travail est prioritaire. Ensemble, nous quittons brièvement le chaos du quotidien pour créer un environnement contrôlé. Avec un recul sur la situation, des possibles apparaissent.
Animée par le désir d'humaniser le monde des affaires, je suis toujours en quête des meilleures pratiques d'affaires à travers chercheurs et praticiens de partout dans le monde. Ma passion pour l'entreprise familiale m'a menée à devenir membre du sélect Psychodynamic in Family Business (PDFB).
Sylvie Huard
bac psy., MBA, ACFBA Advanced Certificate Family Business Advising
"Mieux se comprendre, pour avancer avec sens et puissance ensemble."
Sylvie Huard

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4 Commentaire(s)

  1. Lucie Boutin dit :

    Merci pour ce texte et votre important travail qui contribue à assurer la pérennité des entreprises familiales et en finalité au développement économique du Québec. La confiance en entreprise conduit aux plus grandes réalisations.

    Au plaisir !

  2. Sylvie Huard dit :

    Merci madame Boutin pour votre commentaire et votre implication auprès d’eux!

  3. Tellement bien dit; je seconde!
    L’harmonie et la pérennité pour assurer le succès d’une entreprise familiale sont primordiales….d’où l’importance de faire appel à un coach spécialisés auprès des familles en affaires auquel il y a confiance mutuelle quand ça ne va pas.

  4. Sylvie Huard dit :

    Merci madame Gagné pour votre commentaire! Venant d’une entreprise familiale vous-même ça me touche particulièrement!

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