PDG… L’acronyme est trop amusant pour ne pas l’utiliser : Phare De Gestion. Merci à Pierre d’avoir vu cette belle analogie! Alors, comment va-t-il? L’avez-vous commencé? Pour ceux qui le découvrent aujourd’hui, il faut savoir que le phare de gestion est un outil de gestion en plusieurs volets qui...
C’est avec une question un brin dérangeante que j’amorce ce billet. Serait-ce le décalage horaire qui effrite mon sens du tact? Bien sûr que non! La vérité, c’est que je pense qu’il va falloir s’ouvrir les yeux un peu plus grands… Je m’explique. Je reviens de Belgique où j’ai assisté au plus...
Ce n’est pas tous les jours que l’on peut être immergé dans un groupe multidisciplinaire pour approfondir des questions qui nous passionnent, n’est-ce pas? Et encore moins quand ça se passe de l’autre côté de l’océan! C’est pourtant l’expérience que j’ai eu le bonheur de vivre au début de l’été...
Si vous me lisez depuis quelque temps, vous avez probablement remarqué ma propension à exposer des idées et des concepts qui sortent un peu du cadre habituel. C’est peut-être même ce que vous appréciez dans ce blogue ! Eh bien, sachez-le, ce billet ne fera pas exception à la règle...
Activité annuelle dans plusieurs entreprises, le lac-à-l’épaule marque souvent la fin d’une année de travail et le lancement d’une nouvelle. C’est aussi un moment de réflexion privilégié et stratégique que se donne un conseil d’administration ou une équipe de direction. Il est d’usage, lorsqu’on...
En entreprise familiale, les enjeux relationnels recèlent évidemment un fort potentiel émotif. Par contre, même si cela peut parfois être lourd, ces liens jouent un rôle puissant dans la résolution de conflits. La raison est simple : tous les enfants veulent le bonheur de leurs parents… et tous...
Le navigateur consulte sa carte. Le chef d’orchestre lit sa partition. Le constructeur se réfère au plan. Et vous, comme gestionnaire, à quoi vous reportez-vous quand vient le moment de prendre une décision et communiquer stratégiquement? Si la nécessité d’une partition est évidente chez les...
S’il y a un sujet qui est évacué des considérations en affaires, c’est bien celui des émotions. Ne serait-il pas plus facile d’ailleurs de pouvoir les enfermer dans un pot en entrant au bureau et de les récupérer à 17 h? À constater la difficulté qu’ont beaucoup de gens à aborder la question, je...
Dans la panoplie d’outils disponibles pour sonder les forces d’un individu, il y en a un qui, selon moi, se démarque vraiment du lot. Il s’agit du StrengthsFinder. Cet ouvrage à succès réalisé par Marcus Buckingham et Donald Clifton est publié en français sous le titre Découvrez vos points forts....
Le mot « relève » semble être sur toutes les lèvres. Les différentes instances gouvernementales, ainsi que plusieurs regroupements d’affaires et organismes voient cela venir depuis un bout de temps et tentent de préparer le terrain. En effet, sachant que 40 % des propriétaires d’entreprise...
Une statistique de plus en plus reprise est celle affirmant que seulement 20 % des employés estiment leurs talents utilisés dans leur milieu de travail.* Même si j’ai découvert cette information il y a quelques années, elle me trouble et me préoccupe toujours autant. Comment expliquer cela? Eh...
Le point central de toutes les opérations dans une entreprise, c’est l’humain. C’est lui qui module le niveau de performance de celle-ci selon l’énergie, la passion et le talent qu’il y injecte. Peu importe les logiciels, les outils ou les mesures mises en place, tout, ou presque, repose sur la...