Catégorie: La confiance: l’art des familles en affaires

Billet 11 – conclusion: La confiance, aussi vitale que l’oxygène

Publié le lundi 1 mars 2021 par Sylvie Huard

Le saviez-vous ? Le manque de confiance au sein des familles en affaires n’est pas une option, car lorsqu’elle est absente, l’harmonie est inatteignable. Avec cette série, nous espérons avoir donné aux entreprises familiales qui avaient peine à respirer des façons de restaurer cette confiance si précieuse.


Billet 10: Familles en affaires, êtes-vous assises sur une mine d’or ?

Publié le lundi 23 novembre 2020 par Sylvie Huard

Le saviez-vous ? Les entreprises familiales sont puissantes en ce qui concerne la confiance autant au niveau personnel, organisationnel ou sociétal. Il s’avère toutefois primordial de se doter des bons outils pour déployer ces types de confiance.


Billet 9: Les bonnes personnes + la confiance = coconstruire un plan puissant !

Publié le lundi 2 novembre 2020 par Sylvie Huard

Le choix du bon repreneur s’avère primordial dans le processus de transfert et, plus globalement, dans l’instauration d’un lien de confiance au sein de la famille en affaires. En bâtissant ensemble le plan stratégique, les membres découvriront un peu plus le repreneur au fil des rencontres et seront en mesure de voir si c’est la bonne personne pour l’entreprise.


Billet 8: Deux trucs pour consolider la confiance du duo cédant/repreneur

Publié le lundi 13 octobre 2020 par Sylvie Huard

« C’est bizarre, ils s’obstinent mais, dans le fond, ils disent la même chose ! » Parfois, l’immense désir d’être à la hauteur aux yeux de l’autre pousse le cédant comme le repreneur à ne pas suffisamment écouter les besoins de son allié.


Billet 7: Pas besoin de se parler pour se comprendre ? Non. Ne dites pas cela.

Publié le lundi 8 septembre 2020 par Sylvie Huard

Exigez des comptes : quand le courage d’aborder les sujets délicats permet aux familles bien intentionnées de s’ancrer dans l’harmonie […] Quand ma fille et moi faisons ces rencontres, nous faisons face à un défi de taille. C’est extrêmement délicat d’aborder un sujet problématique. Or, chaque fois que nous prenons le temps de nous assoir pour en discuter, nous en sommes incroyablement soulagés.


Billet 6: En transfert d’entreprise, s’améliorer et affronter la réalité, ça veut dire quoi ?

Publié le lundi 14 juillet 2020 par Sylvie Huard

Se renouveler et affronter la réalité dans un contexte de transfert d’entreprise est essentiel pour assurer la complicité du duo cédant/repreneur et pour donner confiance à la famille et aux propriétaires.


Billet 5: Cher cédant, cher repreneur, réalisez-vous l’ampleur de vos défis ?

Publié le lundi 16 juin 2020 par Sylvie Huard

Le saviez-vous ? Pour réussir un transfert d’entreprise, le cédant et le repreneur doivent développer une confiance mutuelle basée sur la loyauté.


Billet 4: Adieu l’automatisme. Dites bonjour à la transparence et aux erreurs.

Publié le lundi 14 avril 2020 par Sylvie Huard

Le saviez-vous ? S’exprimer en toute transparence et savoir reconnaître ses erreurs sont deux éléments clés pour que le duo cédant/repreneur développe une confiance relationnelle. Ces deux attitudes ne sont toutefois pas pour autant faciles à mettre en place.


Billet 3: Franchise et respect vont de pair pendant un transfert

Publié le lundi 31 mars 2020 par Sylvie Huard

Le saviez-vous ? Pour assurer la pérennité d’une entreprise familiale en réussissant un processus de transfert, le repreneur, tout comme le cédant, doit parler franc et faire preuve de respect.


Billet 2: Capacités et résultats, les deux qualités essentielles au transfert d’entreprise

Publié le lundi 25 février 2020 par Sylvie Huard

Le saviez-vous ? Pour réussir un transfert d’entreprise, le repreneur doit exploiter son talent et le cédant, pour sa part, doit transférer ses connaissances stratégiques.


Billet 1: Crédibilité et confiance au cœur du duo cédant/repreneur

Publié le lundi 3 février 2020 par Sylvie Huard

Ça prend du courage pour faire un transfert dans une entreprise familiale. Le défi du repreneur est d’être crédible et celui du cédant est de se faire confiance dans ses connaissances stratégiques. Afin d’établir cette confiance essentielle au sein du duo cédant/repreneur., l’intégrité et l’intention sont des éléments clés à ne pas négliger.


Billet introduction: La confiance au cœur de l’efficacité d’une famille en affaires

Publié le lundi 14 janvier 2020 par Sylvie Huard

Vous avez l’impression de ne plus comprendre les membres de votre famille en affaires ? Vous n’avez pas les mots pour exprimer ce qui ne va pas au sein de l’entreprise ? Si c’est le cas, cette série, intitulée La confiance : l’art des familles en affaires, est pour vous.


Membre de :


RSS
YOUTUBE