Catégorie: Relève familiale

Pourquoi l’harmonie est-elle si importante dans les familles en affaires?

Publié le lundi 12 octobre 2021 par Sylvie Huard

BLOGUE INVITÉ. Même dans les meilleures familles, il arrive qu’un froid entre certains membres vienne perturber l’harmonie et l’équilibre. Mais alors que ces inconforts peuvent passer sous le tapis dans certains foyers se rencontrant occasionnellement, les membres d’une famille en affaires doivent se voir régulièrement.


Relève: outillez les enfants dès le jeune âge

Publié le lundi 7 septembre 2021 par Sylvie Huard

BLOGUE INVITÉ. Parfois, le hasard fait bien les choses. Il met sur notre route des êtres avec qui l’on partage la même passion. C’est ce qui s’est passé à la suite d’un colloque à Londres, lorsque j’ai rencontré Wendy Sage-Hayward… en partageant un taxi! Le courant est passé tout de suite. Nous avons pu échanger avec bonheur sur nos parcours et nos expériences, qui nous ont amenées à réfléchir sur les particularités et la complexité des familles en affaires d’aujourd’hui.


Présentation d’Harmonie Académie

Publié le lundi 30 août 2021 par Sylvie Huard

Harmonie Académie est là pour vous aider à implanter de nouvelles solutions pour harmoniser vos relations familiales et professionnelles.

Simple et abordable, notre plateforme éducative vous permet de suivre facilement nos formations à distance, à votre rythme, lorsque vous avez du temps dans votre horaire. Que vous cherchiez à régler des problèmes de cohésion familiale, de communication ou de gestion, l’offre de cours se fera diversifiée pour vous aider à relever vos défis particuliers. Nous sommes toujours en évolution chez Harmonie, vous nous connaissez! On est collé à vous et à vos besoins, on vous suit!


Trois perles pour passer de l’inconfort à l’harmonie

Publié le lundi 23 avril 2021 par Sylvie Huard

BLOGUE INVITÉ. Les entreprises familiales pensent souvent à tort qu’aucun outil n’existe pour les aider à gérer les conflits et muscler l’harmonie et la cohésion au sein de leur famille. Or, plusieurs outils existent afin de les aider à prendre conscience des dynamiques qui les habitent.


Il faut mettre le frein sur les résistances envers la gouvernance

Publié le lundi 24 mars 2021 par Sylvie Huard

BLOGUE INVITÉ. Les mécanismes de gouvernance ont des contributions importantes pour préparer la relève de la famille en affaires et assurer la pérennité de l’entreprise familiale. Il vaut mieux réfléchir tôt à la gouvernance et être prêt à apporter les efforts requis.


Billet 11 – conclusion: La confiance, aussi vitale que l’oxygène

Publié le lundi 1 mars 2021 par Sylvie Huard

Le saviez-vous ? Le manque de confiance au sein des familles en affaires n’est pas une option, car lorsqu’elle est absente, l’harmonie est inatteignable. Avec cette série, nous espérons avoir donné aux entreprises familiales qui avaient peine à respirer des façons de restaurer cette confiance si précieuse.


Transfert d’entreprise en milieu familial: de l’événement au processus

Publié le lundi 10 février 2021 par Sylvie Huard

BLOGUE INVITÉ. Le transfert d’entreprise en milieu familial n’est pas toujours de tout repos, surtout quand on l’envisage comme un simple événement et non comme un véritable processus.


Pourquoi et comment déconstruire les tabous en affaires

Publié le lundi 4 janvier 2021 par Sylvie Huard

BLOGUE INVITÉ. Les linguistes s’entendent rarement sur l’origine des mots, à une exception près. Plusieurs sources retracent l’origine du mot « tabou » jusqu’en Polynésie avec le mot « tapua » (ou tupua) qui signifie « sacré », « interdit » ou encore « qui ne doit pas être touché ».


Processus décisionnel: passer du sens unique au collectif

Publié le lundi 17 décembre 2020 par Sylvie Huard

Et comment distribuer le pourcentage d’actions ? De façon égale ou de façon équitable ? Si c’est de façon équitable, on se base sur quoi ? Le leadership, la scolarité, le montant investi, le nombre d’heures investies dans l’entreprise, etc.?


Billet 10: Familles en affaires, êtes-vous assises sur une mine d’or ?

Publié le lundi 23 novembre 2020 par Sylvie Huard

Le saviez-vous ? Les entreprises familiales sont puissantes en ce qui concerne la confiance autant au niveau personnel, organisationnel ou sociétal. Il s’avère toutefois primordial de se doter des bons outils pour déployer ces types de confiance.


La gestion du patrimoine, un outil de cohésion dans les familles en affaires

Publié le lundi 16 novembre 2020 par Sylvie Huard

Et comment distribuer le pourcentage d’actions ? De façon égale ou de façon équitable ? Si c’est de façon équitable, on se base sur quoi ? Le leadership, la scolarité, le montant investi, le nombre d’heures investies dans l’entreprise, etc.?


Billet 9: Les bonnes personnes + la confiance = coconstruire un plan puissant !

Publié le lundi 2 novembre 2020 par Sylvie Huard

Le choix du bon repreneur s’avère primordial dans le processus de transfert et, plus globalement, dans l’instauration d’un lien de confiance au sein de la famille en affaires. En bâtissant ensemble le plan stratégique, les membres découvriront un peu plus le repreneur au fil des rencontres et seront en mesure de voir si c’est la bonne personne pour l’entreprise.


Comment choisir son repreneur sans «foutre le bordel» dans la famille

Publié le lundi 19 octobre 2020 par Sylvie Huard

Membre d’une FAMILLE en AFFAIRES? Vous cherchez une nouvelle raison de vivre? Une façon d’exister à votre plein potentiel? Voyez comment Hélène joue un rôle extraordinaire dans sa Famille en Affaires; alors que ses enfants aspiraient à ce qu’elle joue ce rôle-là et que son mari avait besoin de ce rôle (mais il ne savait pas que c’était possible)!


Billet 8: Deux trucs pour consolider la confiance du duo cédant/repreneur

Publié le lundi 13 octobre 2020 par Sylvie Huard

« C’est bizarre, ils s’obstinent mais, dans le fond, ils disent la même chose ! » Parfois, l’immense désir d’être à la hauteur aux yeux de l’autre pousse le cédant comme le repreneur à ne pas suffisamment écouter les besoins de son allié.


Le rôle de la conjointe ou du conjoint au sein des familles en affaires

Publié le lundi 31 août 2020 par Sylvie Huard

Membre d’une FAMILLE en AFFAIRES? Vous cherchez une nouvelle raison de vivre? Une façon d’exister à votre plein potentiel? Voyez comment Hélène joue un rôle extraordinaire dans sa Famille en Affaires; alors que ses enfants aspiraient à ce qu’elle joue ce rôle-là et que son mari avait besoin de ce rôle (mais il ne savait pas que c’était possible)!


Billet 6: En transfert d’entreprise, s’améliorer et affronter la réalité, ça veut dire quoi ?

Publié le lundi 14 juillet 2020 par Sylvie Huard

Se renouveler et affronter la réalité dans un contexte de transfert d’entreprise est essentiel pour assurer la complicité du duo cédant/repreneur et pour donner confiance à la famille et aux propriétaires.


Billet 5: Cher cédant, cher repreneur, réalisez-vous l’ampleur de vos défis ?

Publié le lundi 16 juin 2020 par Sylvie Huard

Le saviez-vous ? Pour réussir un transfert d’entreprise, le cédant et le repreneur doivent développer une confiance mutuelle basée sur la loyauté.


Bâtisseur d’une PME, si vous ne voulez pas partir, lisez cela

Publié le lundi 2 juin 2020 par Sylvie Huard

Pour que le cédant et sa relève donnent le meilleur d’eux-mêmes. Pour les cédants qui imaginent mal quitter leur entreprise. ♥️
L’identité de l’entrepreneur, c’est comme la culture. On n’en parle jamais et, pourtant, ça a beaucoup d’impact sur le bonheur au quotidien.


Parution dans les Echos Solutions en France

Publié le lundi 13 mai 2020 par Sylvie Huard

J’ai récemment eu la chance de coécrire un article avec Rania Labika. Le sujet ? «La mère, vecteur de continuité dans une entreprise familiale extraordinaire». Je vous invite à le découvrir !


Nouveauté: Blogue « Espace famille en affaires » dans le journal Les Affaires

Publié le lundi 5 mai 2020 par Sylvie Huard

Nous sommes fières de partager un événement heureux. Cette nouvelle est que Sylvie Huard est, maintenant, une blogueuse du Journal Les affaires et elle s’est engagée à leur envoyer un article par mois. Ce blogue se nomme « Espace famille en affaires ».


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