Introduction « Famille en affaires : Complicité des générations »

Introduction « Famille en affaires : Complicité des générations »

Voulez-vous que je lise ce billet pour vous?

 

Ah que ça fait longtemps que j’ai cette série dans ma tête, dans mes tripes, dans mon histoire!!! Tout a débuté dans l’entreprise de mon père quand je suis devenu actionnaire à mes 13 ans lors d’un gel successoral. Par la suite, j’ai été fondatrice, repreneure, cédante… J’ai subi et fait subir bien des choses dans le processus de transfert d’entreprises, et ce, jamais par mauvaises intentions, mais plutôt par ignorance.

Aujourd’hui, je me donne la responsabilité de partager mes connaissances afin d’éviter que cette souffrance dans les transitions ne se perpétue. Cette série est née en l’honneur de mon père, de mes frères, de mes associés non apparentés et a été créée pour tous les entrepreneurs bien intentionnés.

Le rythme des parutions va s’accélérer pendant cette série. L’objectif est de publier une fois par semaine. Je considère que l’enjeu de la transmission d’entreprise familiale est souvent placé dans un contexte restreint qui n’aide pas à atteindre les deux objectifs de toutes les entreprises familiales que je connais :

  1. L’harmonie
  2. La pérennité

Dans cette série nous aborderons les enjeux majeures de la complicité des générations : Les défis du fondateur, du successeur, de la famille, de l’entreprise dans un environnement d’affaire de plus en plus complexe.

 


Puisque l’atteinte d’une complicité entre les générations peut être grandement facilitée par une saine gestion des émotions, je vous invite à consulter ma série de billets de blogues qui démystifie la mine d’or d’informations que représentent les émotions en affaires.

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Sylvie Huard – bac psy., MBA, CFBA Certificat Conseil aux entreprises familiales  chez  Harmonie Intervention

Femme d'affaires passionnée de relève et d'harmonie dans les entreprises, je suis une animatrice, médiatrice et coach pour les allumés. Avec authenticité et doigté, je tend à désamorcer les situations les plus complexes pour y faire émerger des pistes de solution nouvelles, souvent inattendues.

Nous, Harmonie Intervention, travaillons avec des gens qui souhaitent un changement significatif et durable dans leur organisation et pour qui le bonheur au travail est prioritaire. Ensemble, nous quittons signifie le chaos du quotidien pour créer une ambiance propice à se rencontrer. Avec un recul sur la situation, des possibles apparaissent.

Animés par le désir d'humaniser le monde des affaires, nous sommes toujours en quête des meilleures pratiques d'affaires à travers chercheurs et praticiens de partout dans le monde.

Sylvie Huard
bac psy., MBA, ACFBA Certificat avancé Conseil aux entreprises familiales

«Mieux se comprendre, pour avancer avec sens et puissance  ensemble .»