Au fil des accompagnements auprès des familles en affaires, Harmonie Intervention s’est attardée aux problématiques et solutions les plus déterminantes pour le succès d’une entreprise.

C’est à travers ses différentes lectures, recherches, formations et rencontres avec des chercheurs et chefs d’entreprises de partout dans le monde que les outils suivants ont été élaborés.

Ligne INFO-FAMILLE

Cerner l’enjeu prioritaire de ma famille en affaires afin d’aborder les problématiques  et d’améliorer l’ambiance entre les membres sans créer de conflits supplémentaires.

Me confier à quelqu’un qui comprend ma réalité et mes particularités, qui a à cœur l’épanouissement de tous les membres de la famille et qui est en mesure de me fournir des pistes de solutions.

Avoir de l’aide pour comprendre la façon dont je peux contribuer à l’harmonie et à la pérennité de ma famille en affaires et, par le fait même, améliorer sa cohésion.

Notre chaîne Youtube

Consulter la chaîne YouTube d’Harmonie Intervention:

• Livres audios
• Familles en affaires: Complicité des générations 
• Gestion des émotions
• Présentations vidéos
• Ligne INFO-FAMILLE
• Site web d’Harmonie Intervention et ses outils

Les plans stratégiques

POURQUOI CES TROIS PLANS STRATÉGIQUES? Afin d’avoir des discussions constructives sur les éléments les plus importants de l’entreprise familiale.

Les rencontres virtuelles Zoom

Nous savons que 93% de la communication passe autrement que par les mots. La technologie nous donne l’opportunité de nous voir sans nous déplacer. Ce qui est intéressant au niveau de la gestion du temps et des frais de déplacement. Cependant, la technologie demande une préparation minimale pour bénéficier de ces avantages.

Harmonie Intervention utilise Zoom, une application facile d’utilisation qui ne demande aucun compte, identifiant ou mot de passe. 

Lac-à-l’épaule

Un lac-à-l’épaule, en avez-vous vraiment de besoin?

Diagnostic préliminaire sur les risques du transfert

Quoi considérer pour réussir son transfert d’entreprise? Si la pérennité de votre entreprise vous préoccupe, ce questionnaire saura vous guider dans votre réflexion.

Pour aller un peu plus loin, saisissez l’opportunité de consulter un membre de notre équipe pour vous accompagner dans cette réflexion et jeter un œil extérieur sur votre situation.

Cliquez ici si vous préférez sauvegarder ou imprimer le questionnaire en version pdf.

Tableau « Problématiques/Solutions »

Cet outil est un tableau synthèse des problématiques les plus souvent rencontrées en entreprises, ainsi que des solutions les mieux adaptées pour les résoudre, selon Harmonie Intervention.

En parcourant ce tableau, la problématique à adresser en priorité risque d’émerger de la tête du dirigeant. Une fois cette problématique ciblée, vous découvrirez les solutions et outils disponibles pour vous aider à réaliser vos objectifs.

Pour vous aider à mieux approfondir la problématique ciblée et vous accompagner dans votre recherche de solution, bénéficiez de l’expertise et de l’écoute d’un membre de notre équipe.

Rencontre annuelle d’employés

La rencontre annuelle est une occasion privilégiée de connecter avec chacun de vos employés. En recherchant un équilibre entre l’autorité et l’employé, nous favorisons des échanges constructifs et valorisants qui augmentent le pourcentage de rétention des employés.

Nos inspirations

• Louise Cadieux
  • Livres
    • La transmission des PME: Perspectives et enjeux, 16 novembre 2008 (lien d’achat)
    • Le duo cédant/repreneur: Pour une compréhension intégrée du processus de transmission/reprise des PME, 2011 (lien d’achat)
• Jane Hilburt Davis
  • Livre en anglais: Consulting to Family Businesses: Contracting, Assessment, and Implementation, 12 septembre 2002 (lien d’achat)
• Three circle model
  • Le modèle des trois cercles du système d’entreprise familiale a été développé à la Harvard Business School par Renato Tagiuri et John Davis en 1978.
• Médiation transformative
  • Livre: La médiation transformative: Une approche non directive du conflit, Robert A. Baruch Bush, Joseph P. Folger, 31 mai 2018 (lien d’achat)
• Théorie U
  • Livre: La théorie U, renouveler le leadership, 9 septembre 2016 (lien d’achat)