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Assurer la relève
Prévoir et accepter le changement de leadership

La relève d’entreprise : s’harmoniser pour mieux performer

Vous vous êtes investi corps et âme dans votre entreprise, mais le temps de la céder à d’autres mains approche. Vous avez tous au moins un exemple d’une personne autour de vous, dans votre famille, votre municipalité ou dans vos connaissances, pour qui cela ne s’est pas bien passé. Et bien ce n’est pas pour rien! C’est un processus complexe où l’humain doit être considéré, pas seulement l’aspect financier.

Sylvie Huard, qui a dirigé une PME et fait 10 transactions d’entreprise, dont 3 en contexte familial, offre 3 options :

Accompagnement en entreprise

Harmonie Intervention peut vous aider à cheminer à travers les considérations humaines d’un transfert d’entreprise, qui implique, globalement, 3 axes : financier, entreprise et humain.

Le rôle d’Harmonie Intervention consiste principalement à accompagner les dirigeants et leur équipe à :

  • Former un conseil de relève
  • Valider les objectifs de la démarche de relève en lien avec le plan stratégique
  • Poursuivre les opérations courantes en développant un tableau de bord
  • Déterminer les profils pour le recrutement interne ou externe
  • Évaluer les candidats et procéder à leur intégration une fois en poste
  • Soutenir les opérations afin d’assurer la réussite

Pour en savoir plus…
Lettre ouverte à un cédant
Lettre ouverte à un repreneur

Une relève harmonieuse et rentable, ça se prépare!

Pour entamer cette préparation en vue d’une transition d’entreprise réussie, les 2 premières rencontres sont sans engagement. Elles permettent d’établir un diagnostic juste de la situation et assurent une offre claire et qui répond au contexte précis du client. Prenez rendez-vous dès maintenant.

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