3 grandes erreurs dans le processus du transfert d’entreprises

3 grandes erreurs dans le processus du transfert d’entreprises

J’ai été interviewée par Maripier Tremblay, professeur à l’Université Laval et j’ai beaucoup aimé ses questions. Sa façon de m’interroger m’a amenée à dire les trois plus grandes erreurs commises dans la gestion du processus de transfert. J’ai eu la chance d’échanger et d’entendre différents professionnels et chercheurs à travers le Groupe Relève Québec, Le Family Firm Institute et le Psychodynamic in Family Bussiness (PDFB) et je demeure complètement en accord avec ces trois plus grandes erreurs commises dans le processus du transfert.

3 grandes erreurs pouvant affecter L’HARMONIE.

Erreur No 1 : Faire le choix du successeur :

Faire les tests psychométriques en début de course.

Erreur no 2 : Vouloir l’égalité entre les membres de la famille :

Tous les membres de la famille ont le même salaire.

Erreur no 3 : Ne pas négocier le prix de vente :

Ne pas inciter le repreneur(s)à faire ses démarches de financement auprès des institutions financières.

Vous voulez plus de détails et d’exemples concrets, je vous invite à visionner cette vidéo de 5 minutes.

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Sylvie Huard – bac psy., MBA, CFBA Certificat Conseil aux entreprises familiales  chez  Harmonie Intervention

Femme d'affaires passionnée de relève et d'harmonie dans les entreprises, je suis une animatrice, médiatrice et coach pour les allumés. Avec authenticité et doigté, je tend à désamorcer les situations les plus complexes pour y faire émerger des pistes de solution nouvelles, souvent inattendues.

Nous, Harmonie Intervention, travaillons avec des gens qui souhaitent un changement significatif et durable dans leur organisation et pour qui le bonheur au travail est prioritaire. Ensemble, nous quittons signifie le chaos du quotidien pour créer une ambiance propice à se rencontrer. Avec un recul sur la situation, des possibles apparaissent.

Animés par le désir d'humaniser le monde des affaires, nous sommes toujours en quête des meilleures pratiques d'affaires à travers chercheurs et praticiens de partout dans le monde.

Sylvie Huard
bac psy., MBA, ACFBA Certificat avancé Conseil aux entreprises familiales

«Mieux se comprendre, pour avancer avec sens et puissance  ensemble .»