Le rituel de relève : ultime marque de confiance
Si vous me lisez depuis quelque temps, vous avez probablement remarqué ma propension à exposer des idées et des concepts qui sortent un peu du cadre habituel. C’est peut-être même ce que vous appréciez dans ce blogue! Eh bien, sachez-le, ce billet ne fera pas exception à la règle puisqu’il est question du rituel d’entreprise,.
Un lac-à-l’épaule sans préparation… Oseriez-vous?
Activité annuelle dans plusieurs entreprises, le lac-à-l’épaule marque souvent la fin d’une année de travail et le lancement d’une nouvelle. C’est aussi un moment de réflexion privilégié et stratégique que se donne un conseil d’administration ou une équipe de direction. Il est d’usage, lorsqu’on planifie un tel événement, de prendre du temps pour préparer ce.
Le chaos, les conflits, la famille et la relève
En entreprise familiale, les enjeux relationnels recèlent évidemment un fort potentiel émotif. Par contre, même si cela peut parfois être lourd, ces liens jouent un rôle puissant dans la résolution de conflits. La raison est simple : tous les enfants veulent le bonheur de leurs parents… et tous les parents veulent le bonheur de leurs enfants..
Un phare pour vous guider, en rêvez-vous?
Le navigateur consulte sa carte. Le chef d’orchestre lit sa partition. Le constructeur se réfère au plan. Et vous, comme gestionnaire, à quoi vous reportez-vous quand vient le moment de prendre une décision et communiquer stratégiquement? Si la nécessité d’une partition est évidente chez les musiciens, il est grand temps d’appliquer le même principe en.
Lettre ouverte à un cédant
Vous avez bien quelques minutes? Je pense qu’on a besoin de se parler vous et moi… Vous entendez parler de relève à gauche et à droite depuis quelques années, n’est-ce pas? On cherche à vous « conscientiser », on vous démontre l’importance de la préparer, de faire telle ou telle démarche, de s’y prendre tôt,.
Les émotions : de l’or en barre
S’il y a un sujet qui est évacué des considérations en affaires, c’est bien celui des émotions. Ne serait-il pas plus facile d’ailleurs de pouvoir les enfermer dans un pot en entrant au bureau et de les récupérer à 17 h? À constater la difficulté qu’ont beaucoup de gens à aborder la question, je crois.
« Découvrez vos points forts » : un outil à la portée de tous!
Dans la panoplie d’outils disponibles pour sonder les forces d’un individu, il y en a un qui, selon moi, se démarque vraiment du lot. Il s’agit du StrengthsFinder. Cet ouvrage à succès réalisé par Marcus Buckingham et Donald Clifton est publié en français sous le titre Découvrez vos points forts. Un autre test de personnalité?.
La relève en PME : avez-vous peur de faire les premiers pas?
Le mot « relève » semble être sur toutes les lèvres. Les différentes instances gouvernementales, ainsi que plusieurs regroupements d’affaires et organismes voient cela venir depuis un bout de temps et tentent de préparer le terrain. En effet, sachant que 40 % des propriétaires d’entreprise envisagent de prendre leur retraite d’ici cinq ans, il y a là un.
Dorlotez-vous les faiblesses de vos employés?
Seulement 20 % des employés estiments leurs talents utilisés dans leur milieu de travail. Comment faire augmenter ce taux?
D’abord et avant tout, l’humain
Le point central de toutes les opérations dans une entreprise, c’est l’humain. C’est lui qui module le niveau de performance de celle-ci selon l’énergie, la passion et le talent qu’il y injecte. Peu importe les logiciels, les outils ou les mesures mises en place, tout, ou presque, repose sur la contribution humaine. Je vous ai.
Un saut dans le vide… ou presque!
Pour tout vous dire, je bouillonne d’effervescence à l’idée de démarrer ce blogue. Le projet n’est pas anodin et donne parfois le vertige! En effet, au-delà de la volonté et de l’enthousiasme, c’est un réel engagement que je prends auprès de vous. Un engagement de pertinence, de constance et de présence. Mais y a-t-il encore,.
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