Catégorie: Relève d’entreprise

Billet 8: Deux trucs pour consolider la confiance du duo cédant/repreneur

Publié le lundi 13 octobre 2020 par Sylvie Huard

« C’est bizarre, ils s’obstinent mais, dans le fond, ils disent la même chose ! » Parfois, l’immense désir d’être à la hauteur aux yeux de l’autre pousse le cédant comme le repreneur à ne pas suffisamment écouter les besoins de son allié.


Billet 7: Pas besoin de se parler pour se comprendre ? Non. Ne dites pas cela.

Publié le lundi 8 septembre 2020 par Sylvie Huard

Exigez des comptes : quand le courage d’aborder les sujets délicats permet aux familles bien intentionnées de s’ancrer dans l’harmonie […] Quand ma fille et moi faisons ces rencontres, nous faisons face à un défi de taille. C’est extrêmement délicat d’aborder un sujet problématique. Or, chaque fois que nous prenons le temps de nous assoir pour en discuter, nous en sommes incroyablement soulagés.


Billet 6: En transfert d’entreprise, s’améliorer et affronter la réalité, ça veut dire quoi ?

Publié le lundi 14 juillet 2020 par Sylvie Huard

Se renouveler et affronter la réalité dans un contexte de transfert d’entreprise est essentiel pour assurer la complicité du duo cédant/repreneur et pour donner confiance à la famille et aux propriétaires.


Billet 5: Cher cédant, cher repreneur, réalisez-vous l’ampleur de vos défis ?

Publié le lundi 16 juin 2020 par Sylvie Huard

Le saviez-vous ? Pour réussir un transfert d’entreprise, le cédant et le repreneur doivent développer une confiance mutuelle basée sur la loyauté.


Bâtisseur d’une PME, si vous ne voulez pas partir, lisez cela

Publié le lundi 2 juin 2020 par Sylvie Huard

Pour que le cédant et sa relève donnent le meilleur d’eux-mêmes. Pour les cédants qui imaginent mal quitter leur entreprise. ♥️
L’identité de l’entrepreneur, c’est comme la culture. On n’en parle jamais et, pourtant, ça a beaucoup d’impact sur le bonheur au quotidien.


Nouveauté: Blogue « Espace famille en affaires » dans le journal Les Affaires

Publié le lundi 5 mai 2020 par Sylvie Huard

Nous sommes fières de partager un événement heureux. Cette nouvelle est que Sylvie Huard est, maintenant, une blogueuse du Journal Les affaires et elle s’est engagée à leur envoyer un article par mois. Ce blogue se nomme « Espace famille en affaires ».


Billet 4: Adieu l’automatisme. Dites bonjour à la transparence et aux erreurs.

Publié le lundi 14 avril 2020 par Sylvie Huard

Le saviez-vous ? S’exprimer en toute transparence et savoir reconnaître ses erreurs sont deux éléments clés pour que le duo cédant/repreneur développe une confiance relationnelle. Ces deux attitudes ne sont toutefois pas pour autant faciles à mettre en place.


Bienvenue aux lecteurs et lectrices des Affaires

Publié le lundi 2 avril 2020 par Sylvie Huard

Vous venez, possiblement, de découvrir mon premier article dans Les Affaires. C’est avec beaucoup de joie que je vous accueille sur mon site Web.


Billet 3: Franchise et respect vont de pair pendant un transfert

Publié le lundi 31 mars 2020 par Sylvie Huard

Le saviez-vous ? Pour assurer la pérennité d’une entreprise familiale en réussissant un processus de transfert, le repreneur, tout comme le cédant, doit parler franc et faire preuve de respect.


Billet 2: Capacités et résultats, les deux qualités essentielles au transfert d’entreprise

Publié le lundi 25 février 2020 par Sylvie Huard

Le saviez-vous ? Pour réussir un transfert d’entreprise, le repreneur doit exploiter son talent et le cédant, pour sa part, doit transférer ses connaissances stratégiques.


Billet 1: Crédibilité et confiance au cœur du duo cédant/repreneur

Publié le lundi 3 février 2020 par Sylvie Huard

Ça prend du courage pour faire un transfert dans une entreprise familiale. Le défi du repreneur est d’être crédible et celui du cédant est de se faire confiance dans ses connaissances stratégiques. Afin d’établir cette confiance essentielle au sein du duo cédant/repreneur., l’intégrité et l’intention sont des éléments clés à ne pas négliger.


Billet 14: La complicité des générations, un facteur clé de succès à long terme ?

Publié le lundi 11 décembre 2018 par Sylvie Huard

Tout un défi de penser la cohabitation entre les générations dans une famille en affaires qui évolue dans un monde VICA. La tâche n’est pas mince! Dans la série « Familles en affaires : Complicité des générations », j’ai voulu vous transmettre des outils


Billet 12: Famille en affaires. Trois rôles en un. Un triple défi!

Publié le lundi 30 octobre 2018 par Sylvie Huard

Plusieurs malentendus peuvent émerger au sein d’une famille en affaires. […] Les parents considèrent que les jeunes ne se responsabilisent pas assez et la relève ne veut surtout pas bousculer ceux qui sont en autorité.[…] Après quelques réflexions, j’ai réalisé que je portais une triple autorité dont je n’étais pas consciente […]


Billet 4: Lettre à mon père/mère « Réussissons notre transfert en toute complicité! »

Publié le lundi 3 janvier 2017 par Sylvie Huard

Voulez-vous que je lise ce billet pour vous? Dans les conférences et formations, une question revient sans cesse à mes oreilles. « Je comprends ce que tu dis Sylvie, c’est tellement en lien avec ce que nous vivons, mais je ne sais pas comment en parler à mon père/mère? » Cette question est toujours accompagnée d’un non.

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Billet 3: Papa c’est toi ou moi ! Choisis !

Publié le lundi 12 décembre 2016 par Sylvie Huard

Dans ce blogue, je vous ai partagé le sketch qui représente, à mon avis, un drame pour le fondateur et son entourage. Dans celui-ci, son côté intuitif. Parlons, maintenant, du côté identitaire.


Billet 2: Une autre raison pour ne pas planifier!

Publié le lundi 5 décembre 2016 par Sylvie Huard

Dans le billet 1 de la série, je vous ai partagé le sketch qui décrit une partie de la bataille intérieure à laquelle le fondateur fait face. Je veux, vous partager un article que j’aime bien écrit par Marie-Josée Drapeau.


Billet 1: Est-ce que quitter sa business peut faire mourir?

Publié le lundi 28 novembre 2016 par Sylvie Huard

Je me dois d’écrire ces prochains billets de blogue puisque je considère que mon père (celui que vous voyez sur la photo), fondateur de sa business, est mort de l’avoir quitté trop tôt!


3 grandes erreurs dans le processus du transfert d’entreprises

Publié le lundi 6 octobre 2015 par Sylvie Huard

J’ai été interviewée par Maripier Tremblay, professeur à l’Université Laval et j’ai beaucoup aimé ses questions. Sa façon de m’interroger m’a amenée à dire les trois plus grandes erreurs commises dans la gestion du processus de transfert. À voir en vidéo!


Renouveler au Groupement des Chefs? 3 questions pour savoir.

Publié le lundi 20 mai 2015 par Sylvie Huard

Voulez-vous que je lise ce billet pour vous? Briser l’isolement est un souhait commun chez les  dirigeants. Rejoindre un groupe de chefs est ainsi une solution populaire, pour s’alimenter et vivre mieux le rôle de leader. Mais, quand vient le temps de choisir où vous (ré)engagez, vous vous interrogez. Ci-après, en 3 questions, nous vous.

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Recherchés : Entrepreneurs allumés qui veulent enflammer leur équipe

Publié le lundi 21 avril 2015 par Sylvie Huard

Voulez-vous que je lise ce billet pour vous? Vous travaillez fort pour atteindre le plein potentiel de votre entreprise. Vous avancez à petits pas. Vous savez que votre équipe peut accomplir davantage. Votre implication constante dans la gestion du quotidien vous empêche de consolider une vision globale de la situation. Vous aimeriez faire le point.

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